[Алексей Колоколов] HR-аналитика. Быстрый старт (2020)

[serafim]

[Алексей Колоколов] HR-аналитика. Быстрый старт (2020)

Что сделать, чтобы руководитель оценил результаты вашей работы по достоинству?
Показать HR-данные для выполнения KPI и предложить обоснованные решения по развитию бизнеса! В материалах онлайн-курса вы узнаете как:

Работать с HR-метриками и видеть узкие места
Расскажем, что такое HR-метрики: что нужно считать и как управлять персоналом на основе полученных данных, без опоры только на интуицию и опыт

Собирать и анализировать данные без программистов
Научим анализировать данные, не дожидаясь автоматизации и долгих согласований с IT-отделом. Вы сможете оперативно принимать взвешанные решения

Делать наглядные отчеты для руководства
Покажем, как представить результаты руководителю, чтобы вас точно поняли и услышали. Вы потренируетесь составлять отчеты в виде инфографики и дашбордов

Станьте бизнес-партнером, а не исполнителем

Говорите с директором на языке цифр
Вы научитесь выделять ключевые показатели среди сырых данных, выстраивать HR-метрики в единую систему
Делайте аналитику легко и быстро
Узнайте лайфкахи работы с данными и создавайте продвинутые отчеты, не дожидаясь помощи ИТ

Программа курса
Модуль 1. HR-метрики

ТЕОРИЯ

• KPI, метрики и данные: в чем разница? Пирамида "потребностей" HR-метрик по уровням Демонстрация типовых дашбордов по уровням пирамиды Каталог HR-метрик. Как достичь баланса и избежать перекосов

ПРАКТИКА

• Проведение аудита своей компании с помощью каталога типовых HR-метрик Анализ "перекосов" и пустых мест

Модуль 2. Отчеты

ТЕОРИЯ

• Типология корпоративных отчетов: оперативные, аналитические и стратегические Разница в содержании и подаче информации. Адаптация под целевую аудиторию. Типовые ошибки на примере кейса "Анализ NPS" Что важно бизнесу. Разбор кейса про кадровые изменения

ПРАКТИКА

• Создание резюме годового отчета по персоналу Разбор решений кейса

Модуль 3. Дашборды

ТЕОРИЯ

• Что такое дашборд, чем он отличается от обычного отчета Как работать со сводными таблицами, требования к формату исходных данных Трансформация отчета по расходам на персонал в автоматически обновляемый формат

ПРАКТИКА

• Пошаговое создание дашборда по воронке подбора персонала в MS Excel

Ваши навыки после обучения

• Теперь я знаю: что и как считать, как перейти от статистики к аналитике, какие HR-метрики мне нужны, как оцифровать лояльность и прочие абстрактные показатели, как достигать KPI После онлайн-курса я могу: перестать аврально решать последствия, выстроить процессы управления персоналом, использовать дашборды, перейти от простого найма к развитию ресурсов В результате я умею: объяснять директору пользу HR-аналитики, составлять бюджет на развитие отдела с обоснованием, составлять отчеты для руководителя, говорить на языке бизнеса.

ПРОДАЖНИК

Войти или Зарегистрироваться чтобы увидеть скрытый текст.

СКАЧАТЬ

Для просмотра скрытого содержимого вы должны войти или зарегистрироваться.