https://cv7.******.ru/pub/c/cover_200/66260174.jpg
Описание книги:
Без изобретательности можно вылететь из бизнеса только потому, что конкурент изобрёл новый продукт, а вы нет. Изобретать легко, если для этого использовать простые методы, разработанные в ТРИЗ.
Компании, умеющие сочетать отличные истории, технологические прорывы и выверенное управление, поведут за собой остальных в будущее.
Приготовьтесь к скрипу мозга во время процесса чтения этой книги и вооружитесь листом бумаги и ручкой. Только самостоятельный опыт решения изобретательских задач даёт устойчивый навык преодоления неопределённостей в бизнесе.
Изобретательское мышление (научная смекалка) является свойством предпринимателя. Если раньше смекалка считалась уделом избранных, талантом, то сегодня это технология, наука изобретать, имя которой ТРИЗ (Теория решения изобретательских задач).
Рожденная в СССР для инженеров, эта наука захватывает все больше областей человеческой интеллектуальной деятельности. Бизнес не исключение.
В условиях глобализации острой конкуренции подход «мыслить, как изобретатель» особенно востребован.
Сегодня это технология решения задач в предпринимательстве, выводящем на рынок новые продукты. ТРИЗ является основой многих инновационных стратегий, делающих компании стабильно растущими.
У предпринимателя и изобретателя общее то, что они стремятся создать новое, что до них никто не создавал.
В настоящее время предприниматели должны обладать навыками коммерческого и управленческого изобретательства, или должны уметь объединяться в команду с теми, кто обладает изобретательской жилкой, как, например, Стив Джобс объединился со Стивом Возняком.
• Что такое изобретательские задачи в бизнесе.
• Что такое изобретательское мышление.
• Что такое ресурсы и ресурсное мышление.
• Как получать необычные идеи по методу МПР, развивать воображение и ассоциативное мышление.
• Зачем руководителям изобретательское мышление.
• Как создавать необычные вещи.
Продажник :
******.ru/aleksey-schinnikov/triz-v-biznese-metod-perenosa-resursov-trening/
Скачать :
???
Описание книги:
Без изобретательности можно вылететь из бизнеса только потому, что конкурент изобрёл новый продукт, а вы нет. Изобретать легко, если для этого использовать простые методы, разработанные в ТРИЗ.
Компании, умеющие сочетать отличные истории, технологические прорывы и выверенное управление, поведут за собой остальных в будущее.
Приготовьтесь к скрипу мозга во время процесса чтения этой книги и вооружитесь листом бумаги и ручкой. Только самостоятельный опыт решения изобретательских задач даёт устойчивый навык преодоления неопределённостей в бизнесе.
Изобретательское мышление (научная смекалка) является свойством предпринимателя. Если раньше смекалка считалась уделом избранных, талантом, то сегодня это технология, наука изобретать, имя которой ТРИЗ (Теория решения изобретательских задач).
Рожденная в СССР для инженеров, эта наука захватывает все больше областей человеческой интеллектуальной деятельности. Бизнес не исключение.
В условиях глобализации острой конкуренции подход «мыслить, как изобретатель» особенно востребован.
Сегодня это технология решения задач в предпринимательстве, выводящем на рынок новые продукты. ТРИЗ является основой многих инновационных стратегий, делающих компании стабильно растущими.
У предпринимателя и изобретателя общее то, что они стремятся создать новое, что до них никто не создавал.
В настоящее время предприниматели должны обладать навыками коммерческого и управленческого изобретательства, или должны уметь объединяться в команду с теми, кто обладает изобретательской жилкой, как, например, Стив Джобс объединился со Стивом Возняком.
ВСТУПЛЕНИЕ
В этой книге вы узнаете• Что такое изобретательские задачи в бизнесе.
• Что такое изобретательское мышление.
• Что такое ресурсы и ресурсное мышление.
• Как получать необычные идеи по методу МПР, развивать воображение и ассоциативное мышление.
• Зачем руководителям изобретательское мышление.
• Как создавать необычные вещи.
Продажник :
******.ru/aleksey-schinnikov/triz-v-biznese-metod-perenosa-resursov-trening/
Скачать :
???
Последнее редактирование:
