[Анатолий Баляев] Спиральная динамика (2020)

[serafim]

[Анатолий Баляев] Спиральная динамика (2020)

Международная образовательная программа по изучению принципов эволюционного мышления:

• Я узнаю эволюционную модель развития сотрудника и компании! Я пойму почему сотрудники с лёгкостью и радостью выполняют одни задачи и игнорируют другие! Я приобрету понимание как глубоко мотивировать сотрудников на ценностном уровне! Я смогу встроить в эффективную и живую организацию себя, сотрудников и партнёров!

КОМУ И ЗАЧЕМ
Спиральная динамика полезна, если

Я — руководитель или предприниматель:

• овладею международной практикой управления командой и компанией; осознаю особенности и ценность каждого сотрудника, формируя команду; освою навык самостоятельного управления своими состояниями; создам собственную спираль денежного потока.

Я — HR-менеджер:

• получу новые инструменты оценки и развития персонала по ценностям; узнаю способы эффективного управления и мотивации персонала; освою новое видение зон развития каждого участника команды; расширю масштаб компетенций для развития и оздоровления корпоративной культуры; повышу уверенность и аргументы в коммуникации с руководством компании.

Я — психолог, коуч:

• получу новый, уникальный инструмент, который обогащает и становится фишкой в работе с клиентами; сэкономлю самый ценный ресурс — время, достигая максимально возможный результат, используя данную методику; построю маршрут эволюционного пути развития себя и клиентов; увеличу средний чек через применение новых знаний, методов и и компетенции.

«Конечная цель — не только быть преуспевающим или любимым, но стать наиболее точным выражением самого себя, жить в своем настоящем виде, уважать данный нам от рождения дар и призвание, служить человечеству и миру. В Бирюзовой парадигме жизнь рассматривается как путь личного и коллективного раскрытия навстречу собственной истинной природе», - Фредерик Лалу, автор книги "Открывая организации будущего".

ПРОГРАММА КУРСА:

19 февраля 2020 года. Первая неделя.
Прошлое, настоящее и будущее Спиральной динамики. Области применения эволюционного мышления.
Мы поговорим о значимости масштабного стратегического видения для людей, имеющих смелость проявлять активную жизненную позицию в эпоху перемен. Мы пройдём первичное персональное тестирование и исследуем состав ценностей в ваших организациях.

26 февраля 2020 года. Вторая неделя. Бежевая струна.
Базовое здоровье человеческих систем.

• ВДОХ: Безусловное принятие себя. ВЫДОХ: Базовое здоровье человеческих систем. Ценность жизни человека. Взгляд на сотрудников и партнёров как на живых людей и восприятие их потребностей. Методы создания мощной бесконтрольной и естественной благодарности. Вопросы безопасности и условий работы. Рабочие кейсы

4 марта 2020 года. Третья неделя. Фиолетовая струна.
Искусство глубокого понимания другой личности.

• ВДОХ: Навыки глубокого понимания другого человека. ВЫДОХ: Живые взаимосвязи внутри организации. Создание условий для возникновения в коллективе желания помогать другому. Выявление и поддержание здоровых проявлений корпоративного духа. Влияние атмосферы коллектива на результаты работы. Традиции, ритуалы и объединяющие практики. Рабочие кейсы.

11 марта 2020 года. Четвёртая неделя. Красная струна.
Ваше исконное право на личное счастье.

• ВДОХ: Исконное право на личное счастье. ВЫДОХ: Безусловная отмена офисного рабства. Здоровое и нездоровое красное управление: воля, власть, свобода, деньги. Энергия победы и драйверы команды. Инструменты эмоциональной нацеленности на победу. Рабочие кейсы.

18 марта 2020 года. Пятая неделя. Синяя струна.
Ресурсы справедливости, чести, порядочности и достоинства.

• ВДОХ: Основы уверенного и поступательного развития. ВЫДОХ: Гарантия устойчивости бизнес-процессов. Вера в общее дело, его исключительную важность. Честность, порядочность и достоинство как основа успешной человеческой системы. Процессы и регламенты, инструкции – священные общие договорённости. Проблемы с этой стадией на пост-советском пространстве. Рабочие кейсы.

25 марта 2020 года. Шестая неделя. Оранжевая струна.
Личный успех и самореализация.

• ВДОХ: Рациональная и неуязвимая самореализация. ВЫДОХ: Научное мировоззрение для бизнеса. Расцвет инновационного бизнеса. Статус, признание, достижение результатов, анализ рисков. Работа над эффективностью, оптимизация бизнес-процессов. Проактивность, научное мировоззрение, проектные подходы. Рабочие кейсы.

1 апреля 2020 года. Седьмая неделя. Зелёная струна.
Ресурсы сострадания, взаимодействия, экологичности.

• ВДОХ: Сострадательная и творческая самореализация. ВЫДОХ: Человеко-ориентированность живых организаций. Парадоксальная ценность уязвимости, развитие человечного бизнеса. «Жизнь после денег» — радикальный пересмотр критериев успешности. Высокое требование к качеству коммуникации и социальная ответственность бизнеса. Бирюзовые, живые организации будущего. Рабочие кейсы.

8 апреля 2020 года. Восьмая неделя. Жёлтая струна.
Интеграция, бесстрашие, поток.

• ВДОХ: Интеграция. Бесстрашие. Поток. ВЫДОХ: Планирование в эпоху перемен. Призвание и целостность, новый уровень свободы. Высокая скорость мышления и принятия решений. Естественный дизайн построения организаций. Индивидуальный подход к каждой коммуникации. Предельная гибкость и жизнь на острие. Рабочие кейсы.

15 апреля 2020 года. Девятая неделя. Бирюзовая струна.
Ресурсы глобального мышления и содействие эволюции.

• ВДОХ: Олицетворённая Эволюция. ВЫДОХ: Ресурсы глобального мышления. Осознанное содействие эволюции мира Глобальное влияние и осознанное развитие тех пространств, в которых я нахожусь. Масштабные проекты государства, бизнеса, некоммерческих организаций. Тонкая со-настройка систем на разных уровнях. Холистическое мышление.

22 апреля 2020 года. Деcятая неделя. Подведение итогов.
Создание пространства принятия.

• Обратная связь Формирование совместных проектов Дипломная работа

Организации будущего, человеческие системы подобные живым организмам — дышат.
Им не приходится делать жёсткий выбор между ВДОХОМ и ВЫДОХОМ, они способны заботиться как о внутренней, так и о внешней стороне своей работы. Это ключевой принцип нашей образовательной программы!

ИНСТРУМЕНТЫ ЛИЧНОГО РАЗВИТИЯ & ИНСТРУМЕНТЫ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА:

ВДОХ: Переосмысление личных ценностей
Мы называем этот метод — «вниз по лестнице, ведущей вверх». Мы будем переосмысливать свои базовые
ценности, чтобы, опираясь на их оздоровлённое качество, двигаться к новым уровням сознания
ВЫДОХ: Аудит нематериальных активов
Во времена экономических потрясений больше всего страдают материальные активы. В противовес этому нематериальные активы растут в цене и часто становятся основой как для выживания, так и для дальнейшего развития

ВДОХ: Осознанное призвание
Люди называют призванием ясное понимание и уверенное ощущение того, что именно вам удаётся делать
лучше всего и что находится в согласии с потребностями окружающего мира. Мы создадим условия к тому,
чтобы вы смогли ответить на вопрос: «зачем я?»
ВЫДОХ: Резонанс с ценностями клиента
Людям не нужны товары и услуги сами по себе. Они им нужны, чтобы закрыть свои потребности, удовлетворить ценности, получить что-то важное. Что может быть важнее знаний о том, как устроены и как сформировались ценности человека?

ВДОХ: Здоровые отношения
Любовь эволюционирует вместе с нами, если мы заботимся об этом. Отношения способны дать исключительно мощную поддержку и чувство наполненности, понимание ежечасной доступности счастья. Мы вместе будем искать подходы к этому
ВЫДОХ: Развивающееся партнёрство
Вы знаете, что выигрывая в бизнесе, имеет смысл заботиться о том, чтобы выигрывали все, кто
работает вместе с вами. Но как человек поймет, что взаимодействие с вами будет ему выгодно? С чем
он связывает свою успешность? Мы будем исследовать эти вопросы

ВДОХ: Искренняя вовлечённость
В результате работы на семинаре вы сможете отчётливо осознать себя в качестве олицетворённой эволюции материи, жизни и культуры. Это станет мощнейшей внутренней мотивацией для вас, чтобы делать то, что будет радовать вас и всех, кто будет рядом с вами
ВЫДОХ: Оздоровление и оживление
Как создать организацию, которая бы отличалась свойствами живого эволюционирующего организма:
адаптивностью, искренностью, красотой, настойчивостью? Как сформировать корпоративную культуру так, чтобы она поддерживала бизнес? Мы постараемся дать ответы на эти вопросы.

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ДЛЯ УЧАСТНИКОВ

• получите понимание нового подхода, который становится фишкой в работе с клиентами; построите маршрут эволюционного пути развития себя и клиентов; увеличите средний чек, применяя новые знания и компетенции

• овладеете принципами эволюционного управления командой и компанией; осознаете особенности и ценность каждого сотрудника, формируя команду; освоете навык самостоятельного управления своими состояниями

• узнаете о новом подходе в оценке и развитии персонала по ценностям; узнаете способы эффективного управления и мотивации персонала; освоете новое видение зон развития каждого участника команды

• поймёте как мыслят люди на разных стадиях развития; осознаете глубинные мотивации разной целевой аудитории; увеличите конверсии путём ценностного позиционирования

ПРОДАЖНИК

Войти или Зарегистрироваться чтобы увидеть скрытый текст.

СКАЧАТЬ

Для просмотра скрытого содержимого вы должны войти или зарегистрироваться.