Системное мышление (2019) - Анатолий Игоревич Левенчук
Чему учит этот курс
На чём удерживать внимание в проекте
В любой момент проекта системное мышление заставляет обязательно удерживать внимание на предпринимательских возможностях, внешних проектных ролях, описании и воплощении системы, работах проекта, способах/методах выполнения этих работ, команде. Вы познакомитесь с системной схемой проекта как чеклистом, который увяжет все эти объекты для отслеживания состояния проекта в целом.
Как не потерять связь с реальностью
Системное мышление потребует от вас, чтобы система была физична: если проект не изменяет физический мир, создавая или меняя в нём какую-то систему, то его ведь можно вообще не делать, ничего ведь не изменится? , как понимать, что именно меняется в физическом мире, если вы создаёте компьютерные программы, сервисы, документацию, предприятия.
Как определять свои и чужие роли в проекте
Системное мышление до 80-х годов прошлого века не обращало внимания на людей в проекте, но современное системное мышление заставляет обязательно думать о внешних проектных и внутренних командных ролях, которые люди играют в проекте. Сложность тут в том, что в системном мышлении вам нужно думать не о самих людях, а именно об играемых ими ролях: ролях инженеров, менеджеров, предпринимателей, правоохранителей, медиков и т.д. Курс учит отличать в проектах человека, его проектную/деятельностную роль, его должность, его квалификацию/компетенцию.
Как одинаково думать о предприятии и его продуктах
Системное мышление в равной мере приложимо к инженерии (как думать о продукте проекта), к менеджменту (как думать о предприятии, выполняющем проект), к предпринимательству (как думать о том, кем и где может быть использован продукт проекта).
Курс рекомендуется для тех, кому не хватает силы своего мышления, чтобы справиться со сложностью своих проектов: всех этих неуловимых клубков продуктов, сервисов, людей и оборудования, софта и непрерывно меняющегося их окружения. Чтобы стать системным, недостаточно просто много думать, быть логичным и эрудированным. Чтобы стать системным, нужно овладеть небольшим набором понятий системного мышления. Курс познакомит с этим набором понятий.
Курс подойдёт для:
Наш курс содержит полный текст учебника, дополнительные материалы, плюс задания с учебными кейсами со множеством вопросов в каждом кейсе. Курс не содержит видеолекций, ибо наш опыт показывает, что по видеоматериалам системное мышление освоить почему-то не получается, нужно обязательно читать учебник.
Продажник: Скачать:
Чему учит этот курс
- как уложить в голове весь проект в целом: не прозевать в суете что-то важное; как побороть сложность: думать о сложном проекте по частям, не теряя из виду целого; как инженерам, менеджерам, предпринимателям договориться о том, какую систему они делают.
На чём удерживать внимание в проекте
В любой момент проекта системное мышление заставляет обязательно удерживать внимание на предпринимательских возможностях, внешних проектных ролях, описании и воплощении системы, работах проекта, способах/методах выполнения этих работ, команде. Вы познакомитесь с системной схемой проекта как чеклистом, который увяжет все эти объекты для отслеживания состояния проекта в целом.
Как не потерять связь с реальностью
Системное мышление потребует от вас, чтобы система была физична: если проект не изменяет физический мир, создавая или меняя в нём какую-то систему, то его ведь можно вообще не делать, ничего ведь не изменится? , как понимать, что именно меняется в физическом мире, если вы создаёте компьютерные программы, сервисы, документацию, предприятия.
Как определять свои и чужие роли в проекте
Системное мышление до 80-х годов прошлого века не обращало внимания на людей в проекте, но современное системное мышление заставляет обязательно думать о внешних проектных и внутренних командных ролях, которые люди играют в проекте. Сложность тут в том, что в системном мышлении вам нужно думать не о самих людях, а именно об играемых ими ролях: ролях инженеров, менеджеров, предпринимателей, правоохранителей, медиков и т.д. Курс учит отличать в проектах человека, его проектную/деятельностную роль, его должность, его квалификацию/компетенцию.
Как одинаково думать о предприятии и его продуктах
Системное мышление в равной мере приложимо к инженерии (как думать о продукте проекта), к менеджменту (как думать о предприятии, выполняющем проект), к предпринимательству (как думать о том, кем и где может быть использован продукт проекта).
Курс рекомендуется для тех, кому не хватает силы своего мышления, чтобы справиться со сложностью своих проектов: всех этих неуловимых клубков продуктов, сервисов, людей и оборудования, софта и непрерывно меняющегося их окружения. Чтобы стать системным, недостаточно просто много думать, быть логичным и эрудированным. Чтобы стать системным, нужно овладеть небольшим набором понятий системного мышления. Курс познакомит с этим набором понятий.
Курс подойдёт для:
- инженеров, которым достался более сложный в разработке продукт, сервис или софт, чем они способны прямо сейчас переварить; инженерам, которые доросли до менеджерских задач и поняли, что им не хватает знаний; менеджерам, которым нужно договориться со своими инженерами; предпринимателям, которым нужно организовать новое дело; самым разным людям, столкнувшимся с необычными проектами, и испытывающими затруднения в их формулировании; интересующимся современной версией системного мышления, которую проверили на работоспособность системные инженеры.
Наш курс содержит полный текст учебника, дополнительные материалы, плюс задания с учебными кейсами со множеством вопросов в каждом кейсе. Курс не содержит видеолекций, ибо наш опыт показывает, что по видеоматериалам системное мышление освоить почему-то не получается, нужно обязательно читать учебник.
Продажник: Скачать:
Для просмотра скрытого содержимого вы должны войти или зарегистрироваться.
