Автор: Бен Хоровиц
Жанр: зарубежная деловая литература, корпоративная культура
Читает: Андрей Курилов
Перевод: Мария Чомахидзе-Доронина
Продолжительность: 07:04:20
Издательство: Манн, Иванов и Фербер (МИФ)
Серия: МИФ Бизнес
Возрастное ограничение: 16+
Аудио: MP3, 74-78 Kbps
Описание:
Одна из самых ярких, честных и нетривиальных книг о корпоративной культуре от известного инвестора и автора международного бестселлера «Легко не будет» Бена Хоровица. Удивительный труд на стыке бизнеса, лидерства и культурных исследований, в котором Хоровиц обратился не к традиционному списку привилегированных представителей Fortune 500, а к истории человечества.
Культура — это не свод правил, а то, что мы делаем каждый день и чем руководствуемся в работе. Культура — это как компания принимает решения. Это ряд принципов, которыми пользуются сотрудники для решения повседневных проблем. Это то, как они себя ведут, когда никто не смотрит.
В книге рассказывается о лидерах настоящего, прошлого и далёкого прошлого на примерах самых разных сообществ, которые объединяет сильная культура — от лидера Гаитянской революции и главы тюремной группировки в США до самураев и Чингисхана. Автор анализирует эти культуры и связывает их с современными компаниями — «Макдональдс», «Убер», «Нетфликс» и многими другими.
Из аудиокниги вы узнаете:
- что такое культура на самом деле;
- что делает культуру эффективной;
- как изучать культуру компании;
- какие практики делают культуру живой;
- как должен вести себя лидер, чтобы культура работала.
От автора:
Культура, несомненно, имеет большое значение. Как же её сформировать, как привить сотрудникам и исправить ошибки? Эти вопросы навели меня на более масштабные размышления. Как работает культура в разных контекстах? Что помогает ей продержаться дольше нескольких лет?
Меня давно интересовала история, в частности неожиданное поведение людей, противоречащее их обстоятельствам. К примеру, я бы никогда не подумал, что человек, рождённый рабом и однажды освободивший рабов Гаити, сам станет рабовладельцем — но он это сделал. Изучая влияние исторической культуры на мировоззрение людей, я стал размышлять, что им пришлось сделать, чтобы изменить свою жизнь и свою культуру. В этом я видел ключ к тому, чтобы создать культуру, о которой я мечтал.
Я проанализирую методы, которые использовали лидеры, чтобы укрепить свою культуру, и покажу, к чему привели их усилия. Так что вы не найдёте в этой книге пример «лучшей культуры», только методы, которые помогут вам построить ту культуру, о которой вы мечтаете.
Об авторе:
- Бен Хоровиц — бизнесмен, инвестор, блоггер, писатель. Соучредитель и генеральный партнёр венчурной компании Andreessen Horowitz, вложившей средства в Airbnb, Facebook, Pinterest, Twitter и другие компании. Бен ведёт блог, который читают 10 миллионов человек.
В 1999 году совместно со своими партнёрами основал компанию Loudcloud, которая предлагала хостинг приложений услуг для корпоративных и интернет-клиентов, таких как Ford Motor Company, Nike, Inc., Gannett Company, News Corporation. В 2002 году компания была трансформирована в софтверную компанию Opsware, в которой Бен был президентом и исполнительным директором. В 2007 году Opsware приобрела компания Hewlett-Packard за $ 1,6 млрд.
Автор книги , в которой он рассказывает, как построить бизнес, когда вопросов больше, чем ответов. В книге он рассказывает о своём опыте построения стартапов. Его рекомендации касаются и сложных проблем, о которых обычно не рассказывают в бизнес-школах: в частности трудных моральных решений. Например, как себя вести, если приходится увольнять из компаний близкого друга; как нанимать человека, который работает в компании, принадлежащей вашему другу; почему «хороший человек» ещё не значит «хороший работник» и что с этим делать.
Магнет-ссылка:
Для просмотра скрытого содержимого вы должны войти или зарегистрироваться.
