• У нас ещё есть ChatGPT/DALLE/VISION. Всё это бесплатно.

Джон Джестон, Йохан Нелис. «Управление бизнес-процессами».

Maksim

Разула в сердце
Живёт по соседству
Особенный
Спасибо от Разулы
Регистрация
14 Май 2016
Сообщения
10.800
Реакции
58.621
Ra
50.282
В книге рассматривается более 50 примеров успешного управления бизнес-процессами. Она позволяет заглянуть внутрь происходящего и определить реальное положение дел.

Издание поможет руководителям, занимающихся организацией бизнес-процессов. - рекомендует Герман Греф.

:)
 

pontific

Активный
Регистрация
1 Фев 2020
Сообщения
64
Реакции
66
Ra
61
Эта книжка в трёх (fb2, epub, mobi) форматах имеется на Флибусте -

Войти или Зарегистрироваться чтобы увидеть скрытый текст.


Заходить на Флибусту возможно через прокси или в браузере OPERA включите функцию VPN.

Прочитайте аннотацию этой книги и определитесь, стоит ли её скачать себе.

Аннотация

В предлагаемой книге подробно излагаются основополагающие принципы управления бизнес-процессами, их преимущества и выгоды для организаций, а также приводятся примеры осуществления такого управления. В ней рассматривается общая схема, комплекс инструментов и методов ВРМ, а также выбор одного из четырех вероятных сценариев его реализации.
Книга содержит более пятидесяти конкретных примеров, иллюстрирующих различные ее положения, а также этапы проекта ВРМ и основные атрибуты, которые являются важными факторами обеспечения успеха проекта. Вы сможете заглянуть внутрь механизма, при помощи которого можно определить готовность организации или структурного подразделения к ВРМ, поймете что, зачем и как делается при реальном усовершенствовании процессов.
Книга может служить справочником для организаций, осуществляющих проекты управления бизнес-процессами, поскольку материал, изложенный в ней, дает в руки группы проекта практический инструментарий, пояснения и помощь в успешной реализации проекта ВРМ.

BPM (англ. business process management, управление бизнес-процессами) — концепция процессного управления организацией, рассматривающая бизнес-процессы как особые ресурсы предприятия, непрерывно адаптируемые к постоянным изменениям, и полагающаяся на такие принципы, как понятность и видимость бизнес-процессов в организации за счёт их моделирования с использованием формальных нотаций, использования программного обеспечения моделирования, симуляции, мониторинга и анализа бизнес-процессов, возможность динамического перестроения моделей бизнес-процессов силами участников и средствами программных систем.
 
Сверху