[Кирилл Прищенко] Полный видео курс: «Профессиональный коуч APC» (2020)
Полный видео курс: «Профессиональный коуч APC», это курс изучения коучинга с самого начала. Пройдя данный курс, вы сможете освоить дисциплину коучинг и научиться профессионально планировать свои цели. В данном курсе есть все классические модели достижения целей, от операционных до стратегических.
О программе:
«System Coach APC» – это сертификационная, классическая программа подготовки профессиональных коучей содержащая два уровня сертификации «Associated Coach APC» и «Professional Coach APC».
Обучение проводится в соответствии с мировыми стандартами, стандартами Association of Professional Coaches (APC) и International Coach and Trainers Association (ICTA) и выдачей сертификата международного образца – «Professional Coach APC». Программа «System Coach APC» является одной из лучших программ подготовки коучей на русском языке. В программу включено обучение системному, индивидуальному классическому, классическому командному, бизнес, на высоком уровне, трансформационному (глубинному) коучингу.
Особенности данной программы:
Программа «System Coach APC» является Системной. Системной, это значит использующей целостный подход к человеку, бизнесу, другой сфере и его окружению, как к единой системе. Системный подход к коучингу гарантирует экологичность/гармоничность и скорость изменений клиента за счёт учёта в работе коучем всех важных элементов для достижения цели клиента.
Коуч прошедший данную программу обладает целостным-системным видением индивидуальной ситуации клиента в указанной клиентом сфере, учитывая его личность, потребности, ресурсы, окружение, здоровье, материальное положение, семейные обстоятельства и так далее. Тем самым, системный коуч помогает быстрее и легче прийти к своей цели клиенту.
В обучении мы используем систему Логических уровней (Р. Дилтс) — идём от деталей к целому, — начинаем с уровня «Окружение» и заканчиваем уровнем «Духовность». Так же, в процессе обучения используется классический инструмент коучинга – «НЕ директивный подход», что позволяет обрести большую осознанность и раскрытие потенциала на протяжении всего обучения и после него.
Программа обучает технологиям системного индивидуального коучинга и бизнес-коучинга. Обучение осуществляется на основе владения методами различных подходов: классической коучинг-методологии, системного подхода в решении задач, системного планирования бизнеса, технологий ведения групп и создания своих авторских тренингов.
Программа включает в себя: индивидуальный коучинг, ассистирование, супервизию, тренинги по коучингу (индивидуальному и работе с группой), хорошо спланированную практическую работу участников и сертификацию.
У данного курса есть чёткие задачи и цели:
Модуль 1. Системные модели коучинга. Коучинг, как система.
Полный видео курс: "Профессиональный коуч APC". 70 часов.
СКАЧАТЬ
Полный видео курс: «Профессиональный коуч APC», это курс изучения коучинга с самого начала. Пройдя данный курс, вы сможете освоить дисциплину коучинг и научиться профессионально планировать свои цели. В данном курсе есть все классические модели достижения целей, от операционных до стратегических.
О программе:
«System Coach APC» – это сертификационная, классическая программа подготовки профессиональных коучей содержащая два уровня сертификации «Associated Coach APC» и «Professional Coach APC».
Обучение проводится в соответствии с мировыми стандартами, стандартами Association of Professional Coaches (APC) и International Coach and Trainers Association (ICTA) и выдачей сертификата международного образца – «Professional Coach APC». Программа «System Coach APC» является одной из лучших программ подготовки коучей на русском языке. В программу включено обучение системному, индивидуальному классическому, классическому командному, бизнес, на высоком уровне, трансформационному (глубинному) коучингу.
Особенности данной программы:
Программа «System Coach APC» является Системной. Системной, это значит использующей целостный подход к человеку, бизнесу, другой сфере и его окружению, как к единой системе. Системный подход к коучингу гарантирует экологичность/гармоничность и скорость изменений клиента за счёт учёта в работе коучем всех важных элементов для достижения цели клиента.
Коуч прошедший данную программу обладает целостным-системным видением индивидуальной ситуации клиента в указанной клиентом сфере, учитывая его личность, потребности, ресурсы, окружение, здоровье, материальное положение, семейные обстоятельства и так далее. Тем самым, системный коуч помогает быстрее и легче прийти к своей цели клиенту.
В обучении мы используем систему Логических уровней (Р. Дилтс) — идём от деталей к целому, — начинаем с уровня «Окружение» и заканчиваем уровнем «Духовность». Так же, в процессе обучения используется классический инструмент коучинга – «НЕ директивный подход», что позволяет обрести большую осознанность и раскрытие потенциала на протяжении всего обучения и после него.
Программа обучает технологиям системного индивидуального коучинга и бизнес-коучинга. Обучение осуществляется на основе владения методами различных подходов: классической коучинг-методологии, системного подхода в решении задач, системного планирования бизнеса, технологий ведения групп и создания своих авторских тренингов.
Программа включает в себя: индивидуальный коучинг, ассистирование, супервизию, тренинги по коучингу (индивидуальному и работе с группой), хорошо спланированную практическую работу участников и сертификацию.
У данного курса есть чёткие задачи и цели:
- Познакомить вас с коучингом от «А» до «Я» Обучить новейшим технологиям системного и классического коучинга Вывести ваше мышление на новый уровень жизни и бизнеса Обучить вас эффективным методам планирования Инициировать мощный личностный рост за счёт вашей личной работы над собой в рамках курса Помочь вам обрести новую профессию и стать практикующим коучем
- Для тех, кто хочет научиться коучингу с самого начала. Для начинающих коучей, которые хотят получить всестороннее обучение коучингу. Для практикующих коучей, которые хотят расширить диапазон знаний и практики в коучинге. Корпоративным и частным тренерам для расширения профессионального багажа знаний, навыков и предложений на рынке. Руководителям, которые хотят качественно улучшить взаимодействие с подчинёнными, а также планируют внедрить коучинг в свой стиль управления организацией. Менеджерам по обучению и развитию персонала — HR. Психологам, учителям, юристам, продавцам, спортивным тренерам – всем тем профессиям, чья работа связана с активной коммуникацией с людьми. Семейным парам и особенно тем, кто воспитывает детей.
Модуль 1. Системные модели коучинга. Коучинг, как система.
- Понятие — коучинг. Разновидности индивидуального коучинга: классический коучинг; коучинг – тренинг; трансформационный коучинг. Разновидности командного коучинга: классический коучинг; коучинг-тренинг; командообразование. Этические стандарты коуча. Базовые пресуппозиции коучинга. Особенности коучинг-взаимодействия: Раппорт; прояснение; ответственность; баланс поддержки-фрустрации. Ошибки, которые совершает коуч. Основные компетенции коуча: Сбор невербальной информации; моделирование ситуаций; актуальных для клиента; речевые инструменты коучинга: 5 видов вопросов, обратная связь, вызовы, поддержка, утверждения и идеи. Вопросы коуч-взаимодействия: модельные вопросы, вопросы-сомнения, вопросы-уточнения, трансформирующие вопросы, вопросы-разрешения. Обратная связь: модель «Гамбургер». Типология клиентов DISC и особенности взаимодействия с каждым типом. Макромодели коучинга и их особенности (GROW, GoMAD, SCORE). Микромодели первого шага «Goals»: SMART. Микромодели второго шага «Reality»: Вопросы коучинг-взаимодействия на примере Нейрологических уровней (Р. Дилтс); 4-позиционное описание реальности; SWOT-анализ. Микромодели третьего шага «Opportunities»: 3 пути поиска новых возможностей; шаги креативного процесса; 3 подхода группировки возможностей; рамка «Что если?». Микромодели четвертого шага «Ways»: Создание реалистичного плана движения к цели; мотивация, исходя из ценностей по Риссу; 4 стратегии мотивации; шкалирование мотивации. Интеграция модели GROW. Формы коучинг-взаимодействия: Стандартный, телефонный, skype-коучинг; коридорный коучинг и менеджмент в стиле коучинга.
- Супервизия классического индивидуального коучинга. Стратегическая коучинг сессия. Сессия коучинг-тренинга. Работа с помощью коучинга с зависимостями и привычками. Коучинг сессия Колесо жизни (М. Аткинсон).
- Разновидности командного коучинга: Классический командный коучинг; групповой коучинг-тренинг; командообразующий коучинг. Коучинг-тренинг: Особенности коучинг-тренинга и его отличия от классического тренинга; 3-ступенчатая модель коучинг-тренинга; «Кубическая» модель коучинг-тренинга; 5 этапов «кубика»; мостики между частями тренинга; гибкость и целенаправленность коучинг-тренинга. Использование mind map для создания коучинг-тренинга. Навыки установления контакта с группой. Имидж командного коуча. 3 вида жестов. Постановка голоса. Самопрезентация коуча. Риторические приемы, используемые в командном коучинге: Структура вопросов в командном коучинге; маркирование и сигналинг. 6 стилей эффективного тренера: Распределение стилей в кубической структуре. Невербальные и вербальные приемы управления аудиторией: Психогеография и способы ухода от дискуссий. Групповая динамика, этапы. Способы управления первой и второй фазами динамики группы. 2 подхода в командообразовании. Техники креативности в командном коучинге: Брейнсторминг; брейнрайтинг; метаплан; прогрессирующий брейнсторминг и модель У. Диснея; парадоксальный брейнсторминг и «древо головной боли»; «Корабельный совет». Модеративные методы: 6-3-5, индивидуальный брейнсторминг. Методы МШ с использованием свободных ассоциаций: метод фокальных объектов.
- Супервизия коучинг-тренинга и классического коучинга. Системные процессы в коучинге. Парадоксальные методы в коучинге. Системный анализ. Модель системного коучинга SOAR. Коучинг в разрешении конфликтов. Коучинг-медиация по разрешению конфликтов.
- Коучинг руководителя компании. Стратегическое планирование бизнеса; Модель Balanced Score Card. Коучинг в маркетинге компании: Модель 4Р – маркетинг микс. Проведение аудитов разных подразделений бизнеса для повышения эффективности. Модель изменения в организации: Модель Коттера. Коучинг на рабочем месте: Модель QUEST Т. Голви. Проведение митингов и совещаний.
- Введение в трансформационный коучинг. Показания для использования трансформационного коучинга. Триада трансформационного коучинга. Трансформационное состояние. Работа на линии времени. Работа с убеждениями и ценностями. Спиральная динамика.
- Подходы трансформации на основе работы с «частями» личности. Сущностная трансформация. Прогнозирование мышления и поведения LAB PROFILE Личностная трансформация на основе концепции Lab-profile.
- Коуч как бизнесмен. Подходы в маркетинге услуг коучинга. Специализация. Маркетинг-минимум коуча. Продвижение услуг коуча. Стратегическое планирование своей профессиональной деятельности.
Полный видео курс: "Профессиональный коуч APC". 70 часов.
СКАЧАТЬ
Для просмотра скрытого содержимого вы должны войти или зарегистрироваться.
