Название: Деньги-3: Создание бизнеса. Как сделать машину, приносящую деньги.(2014)
Автор: Константин Шереметьев
Курс расчитан на 2 недели, ниже читайте подробный план по дням - что Вы узнаете из «Денег-3: Создание бизнеса»
Неделя 1. Механизм бизнеса
На этой неделе вы узнаете, что такое бизнес.
Занятие 1. Элементы бизнеса
На этой неделе вы получите пошаговые инструкции по развитию бизнеса с полного нуля.
Занятие 7. Бизнес на каждый день
Автор: Константин Шереметьев
Курс расчитан на 2 недели, ниже читайте подробный план по дням - что Вы узнаете из «Денег-3: Создание бизнеса»
Неделя 1. Механизм бизнеса
На этой неделе вы узнаете, что такое бизнес.
Занятие 1. Элементы бизнеса
- Нужна ли идея для бизнеса? Отличие бизнеса от шопинга. Типовые причины банкротства. Как из элементов строится бизнес-машина.
- Можете ли вы стать предпринимателем? Два качества предпринимателя Ценность времени. Отношение к своим ошибкам. Обанкротился, что дальше?
- Сделать самому или делегировать? Что решаете только вы. Какую информацию вы должны знать. Метрики.
- Как набирать сотрудников Как делать надежную фирму из ненадежных сотрудников Как учить сотрудников. Как разбирать конфликты. Как увольнять сотрудников.
- Как управлять бизнесом Три типа клиентов вашего бизнеса Как проверять работу? Контроль качества
- База клиентов. Оферы, оферы, оферы Тестирование Как слушать клиентов?
На этой неделе вы получите пошаговые инструкции по развитию бизнеса с полного нуля.
Занятие 7. Бизнес на каждый день
- С чего начинать? Какую фирму открывать? Планирование недели Юридическое сопровождение Бухгалтерское сопровождение
- С чего начинается утро? На что обращаем внимание? Как принимаем решения
- Метрики бизнеса Маркетинг Первая продажа
- Доходы и расходы Качество. Обучение сотрудников. Лояльность покупателей
- Стратегические совещания Когда нанимать сотрудников? Топ-менеджмент Как искать самые прибыльные направления?
- Как сделать бизнес-машину автономной. Как управлять управленцами? Как оставаться на рынке в любых ситуациях?
Для просмотра скрытого содержимого вы должны войти или зарегистрироваться.