[Корнюшин В.Ю.] Основы управления персоналом
![1698265665015.png 1698265665015.png](https://4r.azu.la/data/attachments/20/20482-ed1558f400fa4aa6bd4163c9075c180c.jpg)
Правильное управление персоналом является ключевым фактором успеха фирмы, поскольку именно персонал, его мотивация, его участие в повседневной работе фирмы является тем модификатором, который либо многократно усиливает имеющиеся ресурсы — как было в послевоенный период в СССР, Японии, Китае (страны поднялись до мирового уровня только за счет энтузиазма своих граждан), либо может превратить в ничто самые смелые планы и многомиллиардные инвестиции. Задачи, связанные с персоналом, возникают на всех функциональных участках и уровнях управления экономикой.
При их решении следует исходить из того, что в центре внимания стоит работающий человек, независимо от того, какое место он занимает и какие задачи выполняет в организации.
Работа с персоналом организаций все более выступает не как управление, основанное на административных методах, а представляет собой реализацию управленческих решений, основанных на согласовании системы интересов человека и организации.
7,55 Мб.
Скачать:
![1698265665015.png 1698265665015.png](https://4r.azu.la/data/attachments/20/20482-ed1558f400fa4aa6bd4163c9075c180c.jpg)
Правильное управление персоналом является ключевым фактором успеха фирмы, поскольку именно персонал, его мотивация, его участие в повседневной работе фирмы является тем модификатором, который либо многократно усиливает имеющиеся ресурсы — как было в послевоенный период в СССР, Японии, Китае (страны поднялись до мирового уровня только за счет энтузиазма своих граждан), либо может превратить в ничто самые смелые планы и многомиллиардные инвестиции. Задачи, связанные с персоналом, возникают на всех функциональных участках и уровнях управления экономикой.
При их решении следует исходить из того, что в центре внимания стоит работающий человек, независимо от того, какое место он занимает и какие задачи выполняет в организации.
Работа с персоналом организаций все более выступает не как управление, основанное на административных методах, а представляет собой реализацию управленческих решений, основанных на согласовании системы интересов человека и организации.
7,55 Мб.
Скачать:
Для просмотра скрытого содержимого вы должны войти или зарегистрироваться.