Менеджерами не рождаются - Стригл/Свайтек
Авторы: Денни Стрингл, Френк Свайтек
Бывший CEO Verizon рассказывает, как ему удавалось добиваться результатов в любой ситуации.
Чтобы быть успешным менеджером, нужно сокращать разрыв между тем, что вы знаете и тем, что делаете. Это метод Денни Стригла, успешно руководившего корпорацией Verizon, и он готов поделиться им с читателями.
Стригл был одним из архитекторов современной телекоммуникационной индустрии и построил выдающуюся карьеру. В своей книге он рассказывает о навыках и приемах, которые помогли ему построить одну из величайших компаний современности.
Книга поможет вам:
Это простая и искренняя книга, уроки из которой помогут вам добиться результатов, в компании какого размера вы бы ни работали.
Для кого эта книга
Для всех менеджеров — как опытных, так и тех, кто недавно начал свою карьеру управленца.
Авторы: Денни Стрингл, Френк Свайтек
Бывший CEO Verizon рассказывает, как ему удавалось добиваться результатов в любой ситуации.
Чтобы быть успешным менеджером, нужно сокращать разрыв между тем, что вы знаете и тем, что делаете. Это метод Денни Стригла, успешно руководившего корпорацией Verizon, и он готов поделиться им с читателями.
Стригл был одним из архитекторов современной телекоммуникационной индустрии и построил выдающуюся карьеру. В своей книге он рассказывает о навыках и приемах, которые помогли ему построить одну из величайших компаний современности.
Книга поможет вам:
- Построить корпоративную культуру, основанную на доверии и уважении; Фокусироваться на том, что важно, и отказаться от бесполезных задач; Разбираться с любыми вопросами до того, как они станут проблемами; Четко расставлять приоритеты и ясно доносить информацию до подчиненных; Добиваться выполнения четырех главных задач менеджера: роста прибыли, привлечения новых клиентов, сохранения текущих и снижения расходов.
Это простая и искренняя книга, уроки из которой помогут вам добиться результатов, в компании какого размера вы бы ни работали.
Для кого эта книга
Для всех менеджеров — как опытных, так и тех, кто недавно начал свою карьеру управленца.
Ссылка для скачивания:
