[Михаил Карпов] [ProductStar] Управление проектами: быстрый старт (2022)

[vitriol0674]

[Михаил Карпов] [ProductStar]
Управление проектами: быстрый старт (2022)

Продумать проект с нуля и довести его до реализации — дело не из простых, но хороший проджект-менеджер точно знает, как настроить работу команды так, чтобы получить наилучший результат.
Ведущие компании всегда будут рады нанять такого профессионала, а мы — готовы помочь им в этом. На мини-курсе вы сможете получить необходимые навыки, собрать проекты для вашего резюме и стать именно таким специалистом.
Яндекс, Skyeng, Nimax, Сбербанк, Selectel, Avito — одни из немногих компаний, с которыми мы сотрудничаем, и знания, полученные на нашем мини-курсе, помогут вам попасть в команду мечты.

Программа курса:
Блок 1: "Жизненный цикл проекта. Работа над проектом и взаимодействие с заказчиком"

• этапы развития проекта: от создания до закрытия
• состав работы и обязанности менеджера по проектам
• работа с заказчиками и процесс приёмки задач

Блок 2: "Управление требованиями к программному обеспечению"

• как правильно собирать требования к проекту?
• процесс работы с требованиями
• составление проектной документации
• работа с Atlassian

Блок 3: "Инструменты управления проектом. Таск-трекеры. Планирование и контроль"

• ключевые инструменты проектного менеджера
• таск-трекеры: Jira, Asana, Trello, Wrike, MS Project
• планирование релизов и контроль задач команды разработки

Блок 4: "Базовые механики Agile. Методология Scrum"

• принципы Agile и Waterfall. Agile Manifesto
• методология Scrum и практика
• нюансы Scrum, применимость на крупных и малых проектах

Блок 5: "Методология Kanban и инструментарий"

• подход Kanban и разбор кейсов
• Kanban vs Scrum vs Waterfall
• инструменты для работы по Kanban: Trello, Jira

Блок 6: "Приоритизация и различные подходы к оценке трудозатрат и прибыли"

• определение целей компании и сервиса
• подходы к приоритизации и оценке задач
• прикладные инструменты: Иерархия метрик, Impact mapping, RICE, ROI-приоритизация

Блок 7: "Найм команды. Мотивация команды, обучение команды. Работа с распределенной командой"

• роли в команде и распределение ответственности
• выбор и обзор подходов к мотивации команды
• что делать если команда распределённая?

Блок 8: "Процессы в продуктовой команде и взаимодействие с разработкой"

• как найти общий язык с командой разработки
• шаблоны: Описание задачи. Техническое задание.
• Roadmap. User story mapping. Спецификация

(Бонус) Блок 9: "Быстрая проверка гипотез и MVP"

• подходы к созданию MVP
• разбор кейсов быстрой проверки гипотез
• основные ошибки при работе с пользователями

(Бонус) Блок 10: "Мокапы - как продумывать UI / CustDev"

• проектируем user flow пользователя
• проектируем экраны и UI сервиса
• создаём мокапы сервиса для проведения CustDev

(Бонус) Блок 11: "Документы продакт-менеджера"

• список ключевых документов для проектного и продуктового управления
• шаблоны документов и разбор их применения
• практика по составлению документации

Продажник:

Войти или Зарегистрироваться чтобы увидеть скрытый текст.

Скачать:

Для просмотра скрытого содержимого вы должны войти или зарегистрироваться.

 

[AnnaSha]

Описание вставлено не от того курса

Программа курса
Урок 1: "Знакомство с проджект менеджером"

• Кто такой проектный менеджер и какие у него обязанности?
• Важные скилы проджекта и его зоны ответственности
• Какие есть отличия проджекта от продакта?

Урок 2: "Инициация и планирование проекта"

• Оценка проекта
• Планирование, график и приоритеты для проектов
• Как правильно собирать требования к проекту?

Урок 3: "Начало работы над проектом"

• Жизненный цикл, границы и устав проекта
• Требования к проекту и его бизнес анализ
• Треугольник ограничений проекта

Урок 4: "Формирование команды"

• Формирование команды, распределение ролей
• Кто такой DevOps и зачем он нужен?
• Кто такой Frontend и Backend разработчик, какие их роли в команде?

Урок 5: "Управление проектом и командой"

• Контроль выполнения и качества задач
• Взаимодействия в команде, командные процессы
• Лидерство в управлении и фокус внимания

Урок 6: "Работа с подрядчиками"

• Рынок IT-аутсорсинга
• Где искать фрилансеров и как с ними работать?
• Выстраивание отношений с подрядчиком

Урок 7: "Коммуникации с заказчиком"

• Стандарты коммуникации с заказчиком в разных каналах связи
• Без ТЗ: почему заказчик не хочет его и как убедить в необходимости?
• Коммуникации с иностранными заказчиками

Урок 8: "Методологии управления"
Подробный разбор методологий управления:

• Waterfall
• Kanban
• Agile, Scrum

Урок 9: "Инструменты управления проектом. Таск-трекеры. Планирование и контроль"

• Таск-трекеры Notion, Trello
• Прототипирование в Figma
• Программы для работы с командой

Урок 10: "Управление стоимостью проекта"

• Оценка стоимости проекта
• Продажа команды

Урок 11: "Рост и мотивация"

• Как развиваться дальше?
• Перспективы роста
• Мотивация

Дипломная работа

• Работа над дипломным проектом
• Подготовка резюме
• Подготовка к собеседованию
• Финальная защита и консультации

 

[vitriol0674]

Зеркало:

Для просмотра скрытого содержимого вы должны войти или зарегистрироваться.