Управление трансформационными проектами преобразований (2020)
Чему вы научитесь
Чему вы научитесь
- Ключевые особенности управления проектами преобразований бизнеса и организаций (трансформационные проекты) 10 заповедей проектов преобразований (нарушение 2-х из них - и проект не достигнет целей, нарушение 3-х - проект провалился) 7 грехов менеджера по управлению трансформационными проектами Применение проектного управления в трансформационных проектах с учетом их особенностей Комплексный кейс управления трансформационным проектом "от А до Я" для крупной вертикально-интегрированой компании (22 филиала, 26.000 сотрудников) Сопроводительные мини-кейсы из компаний разных отраслей (телеком, финансы и банки, нефтегаз, профессиональные сервисы, транспорт и логистика, госсектор, контакт-цетры, ритейл, FMCG и т.д.) и размеров (от нескольких сотен до 60.000 человек) Целостная методология управления преобразованием (трансформацией) операционных моделей компаний
- Уникальное наполнение от прикладного менеджера и автора популярной бизнес-литературы (в продаже в крупнейших он-лайн магазинах: AMAZON, OZON, ЛитРес, RIDERO...) Автор курса - эксперт по организационному развитию и трансформации бизнес- и операционных моделей. Создатель ряда МВА-программ и тренингов для высшего и старшего менеджмента. Один из числа немногих в СНГ, прошедших в Stamford Global интенсив по управлению поведением сотрудников во время изменений за авторством Пола Еванса, профессора по организационному поведению. Курс сфокусирован на особенностях проектов преобразований (изменений, трансформации) социально-экономических систем - бизнес, организации, общество... В основе лежат материалы МВА программ и проектов преобразований (трансформации) крупных предприятий В курсе отражены только главные вещи - и только то, что ключевое для управления проектами преобразований: от разработки\дизайна изменений - до их внедрения, без увязания в экономике и финансах проекта. Для широкого круга слушателей: как менеджеров гуманитарных и социально-экономических направлений, так и руководителей инженерно-технических проектов, результаты которых будут внедряться в социально-экономической среде. В том числе для экспертов, желающих систематизировать и дополнить опыт особенностями проектов преобразований Специально для новичков в проектном менеджменте в курс встроен раздел "Основы управления проектами" (с фокусом непосредственно на проекты преобразований)
- Менеджеры трансформационных проектов и программ, директора трансформационных офисов Директора предприятий, столкнувшихся с необходимостью глубокой трансформации бизнеса Менеджеры функциональных и технических проектов, результаты чьих проектов будут потом использоваться в рамках социально-экономических и социо-технических систем Преподаватели и студенты дисциплин "Управление проектами" и "Менеджмент организаций" Менеджеры по изменениям, HR, OD, бизнес-партнеры любых функций (IT, финансы, закупки, HR...) и другие специалисты, задействованные в преобразованиях/трансформации предприятий Предприниматели и стартаперы M&A менеджеры (отвечающие за слияния, поглощения и неорганический рост бизнеса), а также ответсвенные за пост-M&A интеграцию эксперты Консультанты-практики, занимающиеся преобразованием организаций
Для просмотра скрытого содержимого вы должны войти или зарегистрироваться.
ЗЕРКАЛО - ССЫЛКА
