[Павел Берестнев] Разработка стратегии бизнеса (2020)
Почти все понимают, что без хорошей стратегии бизнес не имеет перспектив и никогда не сможет приносить требуемой финансовой отдачи и морального удовлетворения. Но проблема в том, что слишком часто за стратегию выдается то, что ей не является. Последствия не заставляют себя долго ждать.
Посмотрев запись данного мастер-класса, Вы будете совершенно четко знать, что такое стратегия бизнеса, как ее разработать и воплощать в жизнь, чем хорошая стратегия отличается от плохой (и почему), а также что стратегией вообще не является.
Без этих знаний и инструментов разработки стратегии, которыми снабдит Вас запись мастер-класса, добиться чего-либо на предпринимательском поприще будет нереально.
"...поговорим про эффективные бизнес-стратегии. Точнее, две из них. Первая имеет неприятное название "работа с нищими", вторая более благозвучна: "продление качества". Есть небезосновательное мнение, что предпринимателю, не руководствующемуся какой-либо из этих стратегий, сегодня в бизнесе делать просто нечего.
А еще я приглашаю Вас на мой двухдневный мастер-класс, который состоится онлайн в ближайшие дни и на котором мы с Вами разберем следующие вопросы:
- что такое на самом деле бизнес-стратегия, и почему "стратегии" большинства моих знакомых предпринимателей (в том числе клиентов и подписчиков) стратегией не являются;
- что отличает хорошую стратегию от плохой;
- из каких ключевых компонентов состоит хорошая стратегия и как их разработать;
- почему без всего этого у Вас в бизнесе просто ничего не получится, и как сделать так, чтобы получилось.
Изучив запись мастер-класса и выполняя все то, что Вы увидите и услышите, Вы сможете:
Если у Вас нет четкой стратегии - на мастер-классе Вы ее разработаете. Если она у Вас уже есть - проверите и подправите где надо."
Павел Берестнев
Общая продолжительность мастер-класса около 5 часов.
ПРОДАЖНИК
СКАЧАТЬ
Почти все понимают, что без хорошей стратегии бизнес не имеет перспектив и никогда не сможет приносить требуемой финансовой отдачи и морального удовлетворения. Но проблема в том, что слишком часто за стратегию выдается то, что ей не является. Последствия не заставляют себя долго ждать.
Посмотрев запись данного мастер-класса, Вы будете совершенно четко знать, что такое стратегия бизнеса, как ее разработать и воплощать в жизнь, чем хорошая стратегия отличается от плохой (и почему), а также что стратегией вообще не является.
Без этих знаний и инструментов разработки стратегии, которыми снабдит Вас запись мастер-класса, добиться чего-либо на предпринимательском поприще будет нереально.
"...поговорим про эффективные бизнес-стратегии. Точнее, две из них. Первая имеет неприятное название "работа с нищими", вторая более благозвучна: "продление качества". Есть небезосновательное мнение, что предпринимателю, не руководствующемуся какой-либо из этих стратегий, сегодня в бизнесе делать просто нечего.
А еще я приглашаю Вас на мой двухдневный мастер-класс, который состоится онлайн в ближайшие дни и на котором мы с Вами разберем следующие вопросы:
- что такое на самом деле бизнес-стратегия, и почему "стратегии" большинства моих знакомых предпринимателей (в том числе клиентов и подписчиков) стратегией не являются;
- что отличает хорошую стратегию от плохой;
- из каких ключевых компонентов состоит хорошая стратегия и как их разработать;
- почему без всего этого у Вас в бизнесе просто ничего не получится, и как сделать так, чтобы получилось.
Изучив запись мастер-класса и выполняя все то, что Вы увидите и услышите, Вы сможете:
- разработать ядро отличной стратегии Вашего бизнеса; разбираться в сути любой предпринимательской стратегии; делать необходимый выбор в сложных ситуациях (в этом - квинтэссенция стратегического мышления); безошибочно определять и идентифицировать симптомы и признаки плохой стратегии; устранять главные препятствия, мешающие разработке и воплощению отличной стратегии; отличать стратегию от того, что ей не является (это убережет Вас от подмены понятий, только тогда появляется шанс на успех); использовать внутренние источники силы Вашей стратегии для ее развития и воплощения; эффективно использовать и "подзаряжать" самые настоящие "аккумуляторы", на которых работает Ваша стратегия; разрабатывать и использовать стратегические рычаги в Вашем бизнесе; правильно ставить цели и достигать их с помощью стратегии; разрабатывать и внедрять системы цепной связи как часть стратегии и гарантии устойчивости и защищенности Вашего бизнеса; правильно составлять стратегические планы, учитывая все те аспекты, которые должны быть учтены; использовать фокус и залог правильного роста Вашего бизнеса; использовать преимущества и изолированные механизмы развития в Вашем бизнесе; понимать суть самых серьезных ошибок стратегического уровня и избежать их в своем бизнесе.
Если у Вас нет четкой стратегии - на мастер-классе Вы ее разработаете. Если она у Вас уже есть - проверите и подправите где надо."
Павел Берестнев
Общая продолжительность мастер-класса около 5 часов.
ПРОДАЖНИК
СКАЧАТЬ
Для просмотра скрытого содержимого вы должны войти или зарегистрироваться.
