Профессия-собственник (Пётр Пономарёв)
Как перестать работать в своем бизнесе и начать им владеть?
Двух дневный онлайн-интенсив для владельцев бизнеса, которые хотят научиться делать бизнес эффективно,
не работая в нем директором. Разобраться как можно развивать и масштабировать бизнес без своего постоянного присутствия.
Которые хотят больше тратить времени на развитие, увлечения и семью не теряя контроля за своими проектами
Смена прошивки
Невозможно постигать информацию, пока ваше мышление захвачено ложными установками
и ограничивающими убеждениями.
Мы шаг за шагом разберем почему Ваши ограничения мешают Вашему бизнесу расти. И как их можно устранить быстро.
Cтратегическое мышление
Мы подробно разберем причины провалов и медленного развития, связанных с отсутствием стратегии и упором на тактические задачи.
Вы получите технологию построения больших целей и модели стратегического видения, которая может ускорить Ваше развитие в несколько раз.
Навыки собственника
Четкое понимание какие конкретно навыки Вам необходимы. В чем разница навыков директора и навыков собственника.
И почему Вы не развиваетесь как собственник. Что нужно перестать делать и что начать чтобы обеспечить стремительный рост.
Выход из оперативного управления
Пошаговый алгоритм как перестать работать в своем бизнесе, сохранить полный контроль и управляемость и резко увеличить результативность.
Что конкретно нужно сделать, чтобы бизнес работал без Вашего участия.
Система
понимание того, что такое эффективный бизнес с точки зрения собственника. Разберем технологию быстрого построения и отладки систем.
Вы поймете как можно настроить работу компании на другой скорости с другими результатами за короткое время. Как управлять бизнесом по-другому.
БЫСТРОЕ Масштабирование
Позиция собственника -позволяет быстро масштабировать бизнес. Запускать новые проекты, новые направления, усиливать существующий бизнес - и все это без потери контроля.
Мощный концентрированный интенсив, в котором я выдам огромный пласт информации
который накопил за 15 лет "работы" собственником. С победами поражениями, ошибками.
Расскажу о разнице между теорией и практикой о том как "должно работать" и как работает на самом деле
Вы узнаете:
Продажник:
Скачать:
Как перестать работать в своем бизнесе и начать им владеть?
Двух дневный онлайн-интенсив для владельцев бизнеса, которые хотят научиться делать бизнес эффективно,
не работая в нем директором. Разобраться как можно развивать и масштабировать бизнес без своего постоянного присутствия.
Которые хотят больше тратить времени на развитие, увлечения и семью не теряя контроля за своими проектами
Смена прошивки
Невозможно постигать информацию, пока ваше мышление захвачено ложными установками
и ограничивающими убеждениями.
Мы шаг за шагом разберем почему Ваши ограничения мешают Вашему бизнесу расти. И как их можно устранить быстро.
Cтратегическое мышление
Мы подробно разберем причины провалов и медленного развития, связанных с отсутствием стратегии и упором на тактические задачи.
Вы получите технологию построения больших целей и модели стратегического видения, которая может ускорить Ваше развитие в несколько раз.
Навыки собственника
Четкое понимание какие конкретно навыки Вам необходимы. В чем разница навыков директора и навыков собственника.
И почему Вы не развиваетесь как собственник. Что нужно перестать делать и что начать чтобы обеспечить стремительный рост.
Выход из оперативного управления
Пошаговый алгоритм как перестать работать в своем бизнесе, сохранить полный контроль и управляемость и резко увеличить результативность.
Что конкретно нужно сделать, чтобы бизнес работал без Вашего участия.
Система
понимание того, что такое эффективный бизнес с точки зрения собственника. Разберем технологию быстрого построения и отладки систем.
Вы поймете как можно настроить работу компании на другой скорости с другими результатами за короткое время. Как управлять бизнесом по-другому.
БЫСТРОЕ Масштабирование
Позиция собственника -позволяет быстро масштабировать бизнес. Запускать новые проекты, новые направления, усиливать существующий бизнес - и все это без потери контроля.
Мощный концентрированный интенсив, в котором я выдам огромный пласт информации
который накопил за 15 лет "работы" собственником. С победами поражениями, ошибками.
Расскажу о разнице между теорией и практикой о том как "должно работать" и как работает на самом деле
Вы узнаете:
- В чем разница между собственником и генеральным директором. Почему Вы являетесь главным тормозом развития компании Главные ограничивающие убеждения, которые мешают Вашему бизнесу развиваться. Картина мира, миссия, ценности и система целей - как основное преимущество. Что такое скорость и почему Вы развиваетесь медленно? Основные системы в бизнесе с точки зрения собственника. Как их быстро настроить и запустить. Эффективный найм с позиции собственника - кого и как должен нанимать собственник Обучение - как мощная точка развития компании. Ключевые навыки собственника: стратегическое видение, построение систем, найм и мотивация. Почему не получается делегировать эффективно Главные задачи собственника: почему их решением не занимается никто. Точки контроля: как управлять бизнесом тратя на это в 10 раз меньше времени? Как создаются команды: система целей и ценностей. Быстрое построение HR системы Как нанять генерального директора? 12 способов освободить свое время Режим многопроектности. Как жить и получать удовольствие от одновременной работы с несколькими проектами. Быстрое масштабирование: как быстро запускать новые проекты без ресурсов.
Продажник:
Скачать:
Для просмотра скрытого содержимого вы должны войти или зарегистрироваться.
