Основы управленческого учета и бюджетирование (2020) - Специалист
— управленческий учет и бюджетирование, позволяющие оценивать бизнес и принимать решения на разных уровнях. На занятиях Вы получите практические навыки управления финансовыми потоками для повышения эффективности работы предприятия и устойчивости бизнеса в целом. Вы научитесь самостоятельно строить экономическую структуру компании с выделением центра финансовой ответственности, классифицировать статьи доходов и расходов, рассчитывать себестоимость и прибыль, а также формировать необходимые бюджетные документы при помощи Microsoft Excel.
Курс основан на современном опыте применения систем управленческого учета. Практические навыки закрепляются на основе примеров, которые разбираются с использованием Microsoft Excel
Курс будет интересен слушателям, у которых есть теоретические знания и практический опыт работы в экономической сфере, а также тем, кто хочет повысить свою эффективность за счёт освоения основ бюджетного управления:
Модуль 1. Основные понятия и информационное обеспечение финансового менеджмента
Скачать:
— управленческий учет и бюджетирование, позволяющие оценивать бизнес и принимать решения на разных уровнях. На занятиях Вы получите практические навыки управления финансовыми потоками для повышения эффективности работы предприятия и устойчивости бизнеса в целом. Вы научитесь самостоятельно строить экономическую структуру компании с выделением центра финансовой ответственности, классифицировать статьи доходов и расходов, рассчитывать себестоимость и прибыль, а также формировать необходимые бюджетные документы при помощи Microsoft Excel.
Курс основан на современном опыте применения систем управленческого учета. Практические навыки закрепляются на основе примеров, которые разбираются с использованием Microsoft Excel
Курс будет интересен слушателям, у которых есть теоретические знания и практический опыт работы в экономической сфере, а также тем, кто хочет повысить свою эффективность за счёт освоения основ бюджетного управления:
- руководители организаций; предприниматели; экономисты; финансовые менеджеры, бухгалтеры; менеджеры коммерческой службы и др.
Модуль 1. Основные понятия и информационное обеспечение финансового менеджмента
- Основные области деятельности финансового менеджмента Бухгалтерский и управленческий учет Соотношение бухгалтерского и управленческого учета Понятие и назначение бюджетирования на предприятии Понятие и назначение планирования Виды планирования Бюджетирование в системе управления предприятием
- Центры финансовой ответственности Понятие ЦФУ и ЦФО Классификация ЦФО
- Различие понятий расходов и затрат Виды классификаций затрат Переменные и постоянные затраты Основные и накладные затраты Прямые и косвенные затраты Релевантные и нерелевантные затраты
- Методы учета переменных и полных затрат Позаказный, попроцессный и попередельный методы калькулирования себестоимости, метод АВС Финансовый результат, рассчитанный разными способами Решение задач по формированию себестоимости
- Маржинальная прибыль Маржинальная прибыль по подразделениям Маржинальная прибыль по направлениям
- Назначение и функции бюджетирования Основные виды и формы бюджетов Операционные бюджеты Финансовые бюджеты Взаимосвязь бюджетов
- Методы построения бюджетов
- Бюджеты продаж, закупок, движения по складу Бюджет расходов на персонал, бюджет общехозяйственных и коммерческих расходов Вспомогательные бюджеты Практическое занятие по формированию оперативных бюджетов и БДР в Excel
- Виды денежных потоков Два метода составления отчета о движении денежных средств Управление оборотом денежных средств Анализ движения денежных средств Планирование денежных потоков Построение бюджета движения денежных средств в Excel Связь бюджета движения денежных средств с казначейством Тренинг по управлению финансовыми потоками
- Понятия и виды начисления амортизации Построение прогнозного баланса на основе БДР, БДДС и вспомогательных бюджетов Понятие входящего баланса Построение прогнозного баланса в Excel Завершение построения мастер-бюджета
- Отчеты о выполнении бюджетов – формы и методы Анализ выполнения плана (план-фактный анализ) Анализ влияния различных факторов на эффективность деятельности предприятия Решение задач
Скачать:
Для просмотра скрытого содержимого вы должны войти или зарегистрироваться.