[Stepik] Ангелина Долгая - Управление изменениями: сопротивление и мотивация (2023)
Чему вы научитесь
Этот курс - о том, как управлять сопротивлением сотрудников и членов команды, создавая и реализовывая планы изменений. Вы поймете, как превращать сопротивление в мотивацию, создавать условия для продуктивной совместной работы, приносящей удовольствие всем участникам.
Курс полезен всем, кто уже управляет людьми и командами или даже просто работает в коллективе. Полученные знания вы сможете использовать, чтобы вовлекать своих коллег и руководителей в ваши задумки и реализовывать свои желания по улучшению совместной работы.
Для кого этот курс
Руководители проектов, команд, люди, просто работающие в команде.
Начальные требования
Требования к участникам курса - склад ума, нацеленный на развитие. Это значит, что вы знаете, что в мире все меняется, а вы - действующее лицо в этом блокбастере перемен.
Программа курса
Знакомство
Ангелина Долгая
Помогаю руководителям проходить кризисы роста бизнеса: консультирую, разрабатываю и реализую программы роста. Основываюсь на собственном опыте руководства крупными компаниями размером от 400 до 5000 человек.
кандидат экономических наук, МВА, доцент генеральный директор консультационного бюро "Комкон и парнеры" автор программ развития бизнеса и руководства компаний сертифицированный ВРМ эксперт, специалист по организационному развитию, игропрактик
ПРОДАЖНИК
Управление изменениями: сопротивление и мотивация.
СКАЧАТЬ
Чему вы научитесь
- Определять причины сопротивления в комнаде Создавать условия для более продуктивной работы в новых условиях Мотивировать сотрудников на изменения Правильно выстраивать последовательность действий в условиях внедрения новых методов работы
Этот курс - о том, как управлять сопротивлением сотрудников и членов команды, создавая и реализовывая планы изменений. Вы поймете, как превращать сопротивление в мотивацию, создавать условия для продуктивной совместной работы, приносящей удовольствие всем участникам.
Курс полезен всем, кто уже управляет людьми и командами или даже просто работает в коллективе. Полученные знания вы сможете использовать, чтобы вовлекать своих коллег и руководителей в ваши задумки и реализовывать свои желания по улучшению совместной работы.
Для кого этот курс
Руководители проектов, команд, люди, просто работающие в команде.
Начальные требования
Требования к участникам курса - склад ума, нацеленный на развитие. Это значит, что вы знаете, что в мире все меняется, а вы - действующее лицо в этом блокбастере перемен.
Программа курса
Знакомство
- Целеполагание Петля обучения Место управления сопротивлением в реализации проектов
- Начнем с плодов сопротивления Вклад в теорию сопротивления Корни сопротивления
- Зачем и почему? Инструменты врача-диагноста Обратная связь в диагностике и в управлении Силовое поле - карта Битвы
- При чем тут индивидуальные изменения? Психотипы личности Подходы к психологии управления поведением
- Методы преодоления Часто задаваемые вопросы
Ангелина Долгая
Помогаю руководителям проходить кризисы роста бизнеса: консультирую, разрабатываю и реализую программы роста. Основываюсь на собственном опыте руководства крупными компаниями размером от 400 до 5000 человек.
кандидат экономических наук, МВА, доцент генеральный директор консультационного бюро "Комкон и парнеры" автор программ развития бизнеса и руководства компаний сертифицированный ВРМ эксперт, специалист по организационному развитию, игропрактик
ПРОДАЖНИК
Управление изменениями: сопротивление и мотивация.
СКАЧАТЬ
Для просмотра скрытого содержимого вы должны войти или зарегистрироваться.
