• У нас ещё есть ChatGPT/DALLE/VISION. Всё это бесплатно.

[Udemy] Глеб Смирнов - Эффективный руководитель анализ ситуации и постановка целей (2021)

serafim

Житель Разулы
Команда форума
Разула в сердце
Регистрация
25 Апр 2016
Сообщения
78.856
Реакции
158.552
Ra
243.046
[Udemy] Глеб Смирнов - Эффективный руководитель: анализ ситуации и постановка целей (2021)

Чему вы научитесь
  • План-Факт анализ Матрица системного анализа Метод анализа мнений Матрица потребностей SWOT-анализ Категоризация: ABC-анализ и XYZ-анализ Диаграмма Исикавы / Метод "Рыбья кость" Постановка мета-целей Постановка целей по методу SMART
Требования
  • желание стать эффективным руководителем
Описание
Добро пожаловать на курс "Эффективный руководитель: анализ ситуации и постановка целей". Этот курс предназначен как для начинающих руководителей и тех, кто стартует своё собственное дело, так и для более опытных руководителей и бизнесменов, которые хотят структурировать свои знания и опыт.
Курс сфокусирован на нулевом шаге цикла управления PDCA (plan-do-check-act), а если быть точным, то на умении руководителя анализировать ситуацию и ставить на основе анализа цели. Уникальность курса заключается в том, что в большинстве аналогичных курсов по управлению пропускается идея нулевого шага и мы действуем, предполагая, что у руководителя уже есть в голове четкая цель. В реальности же мы часто вынуждены принимать решения - ставить цели. И это и есть ключевой навык руководителя в современном мире - сокращать неопределенность, ставить цели для себя, своего подразделения, своей компании.
Курс состоит из нескольких блоков в каждом из которых разбираются конкретные инструменты в формате пошаговых алгоритмов действия для руководителя. Видеоматериал структурирован таким образом, чтобы его можно было посмотреть "за чашкой чая", т.е. занимает от 5-7 минут - только конкретика, без лишней воды.

На курсе мы разберем такие темы как:
- Анализ объективных данных (фактов и событий). Инструменты: План-Факт-анализ, Матрица системного анализа, Категоризация (ABC-, XYZ-анализ).
- Анализ субъективных данных (мнения и суждения). Инструменты: Метод анализа мнений/Анализ 360, Матрица потребностей.
- Анализ условно-объективных данных (умозаключения): SWOT-анализ, Диаграмма Исикавы.
- Целеполагание: Мета-цели, SMART-цели.
Каждый теоретический блок заканчивается тестовыми заданиями, которые позволят вам объективно оценить уровень освоения материала.

Для кого этот курс:
  • начинающие руководители начинающие предприниматели руководители, желающие систематизировать свои знания специалисты с амбициями
ПРОДАЖНИК
Эффективный руководитель: анализ ситуации и постановка целей
СКАЧАТЬ
WDfiles — бесплатный файлообменник без регистрации, быстрый и удобный файлообменник, для обмена фото, видео файлов и других документов.
 

Похожие темы

Теги по которым нашли тему

  1. эффективный руководитель
Сверху