Мегамозг. Развитие интеллекта и мышления. Максим Поташев

[serafim]

Мегамозг. Развитие интеллекта и мышления
Автор: Максим Поташев



Как связаны бизнес и творчество? Если вы хотите преуспеть в бизнесе, сделайте интеллект своим главным творческим инструментом и создавайте шедевры.

Вы узнаете

• Какую роль в принятии решений играет интуиция. Как сгенерировать новую идею. Как научиться решать нестандартные творческие задачи. Что такое интеллект и какие виды интеллекта существуют. Что такое правильное решение и как к нему прийти. Почему коллективные решения эффективнее личных. Как оценить свой личностный потенциал, широту кругозора и умение мыслить. Как отличать задачи с интуитивным решением от задач, требующих глубокого анализа. Почему для решения по-настоящему творческих задач недостаточно только креативного мышления.

Какие практические навыки вы будете развивать

• Коллективное мышление. Эффективная аргументация. Решение креативных задач. Построение полного цикла принятия решений. Поиск правильных решений

Программа практикума

• Виды интеллекта: Что такое интеллект: определения интеллекта, факторы интеллекта, виды интеллекта. Эмоциональный интеллект: навыки эффективной социализации. Принципы логического мышления: законы логики, их применение, логические парадоксы. Эвристика как альтернатива логическому подходу.

Творческое мышление:

• Интуиция и подсознание: использование и развитие врождённых способностей. Творческое мышление: креативный цикл, творческие способности, ассоциативное мышление, эффективные методы генерации идей. Развитие гибкости мышления: латеральное, дивергентное и конвергентное мышление.

Эффективная работа с информацией:

• Память: имплицитная и эксплицитная память, эрудиция, мнемотехники. Обработка информации: эффективный поиск информации, верификация и фильтрация информации, противодействие информационным вирусам.

Принципы принятия решений:

• Модели принятия решений: модель Платона, модель Фрейда, когнитивный подход, дофаминовая теория, модель Канемана. Что такое правильное решение? Что мешает принятию правильных решений?

Цикл принятия решения:

• Цикл принятия решений: от выявления проблемы до выбора оптимального решения. Методы выявления и анализа проблем. Постановка и анализ задачи. Методы генерации идей, выработка вариантов решения, поиск лучших практик, леддеринг, мультитрекинг.

Выбор оптимального решения:

• Критерии выбора оптимального решения. Методы дистанцирования: квадрат Декарта, дистанцирование, учинг. роверка оптимальности решения.

Коллективное мышление:

• Метод мозгового штурма: классический мозговой штурм, другие разновидности мозгового штурма, метод "дельфи", синектика. Методики группового взаимодействия: особенности коллективного мышления, правила модерации, риски коллективного обсуждения и их преодоление.

Формирование творческой команды:

• Творческая команда: что такое команда, для чего строится команда, мотивация команды, подбор и обучение команды. Распределение ролей в команде: модели оптимальной группы, модель команды по Белбину, анализ сильных и слабых сторон команды, компенсация слабых сторон.

В результате

• Вы научитесь принимать оптимальные рациональные решения в самых сложных ситуациях. Вы изучите основные принципы поиска и запоминания необходимой информации. Вы сможете легко и быстро находить новые стратегии принятия решений. Вы сформируете собственную продуктивную творческую команду и научитесь мыслить коллективно.

Продажник:

Войти или Зарегистрироваться чтобы увидеть скрытый текст.

https://*********.co...мышления.86089/

Скачать:

Для просмотра скрытого содержимого вы должны войти или зарегистрироваться.